Approche Technico-Fonctionnelle
Le choix fort réalisé par OSERTY est de vous assister dans la Gestion de projets digitaux en ayant une vision sur les enjeux techniques mais aussi en saisissant parfaitement les points clés de votre activité :
- OSERTY est en mesure de dialoguer avec toutes les parties du projet
- Possibilité de comprendre parfaitement les enjeux métiers et d’être force de proposition sur les fonctionnalités attendues
- Les équipes techniques peuvent être challengées efficacement avec une compréhension du contexte et des enjeux
L’expertise OSERTY
OSERTY vous propose plusieurs outils dédiés à votre projet et une méthodologie basée sur notre expertise. L’objectif étant de vous donner une vision la plus claire possible sur l’avancement et l’état de votre projet digital :
- Pilotage du projet : budget, jalons, priorisation des tâches et communication
- Organisation et animation des réunions de suivi projet
- Réalisation d’une météo des risques projet
- Planning projet et plan de priorisation
Gestion de Projet
OSERTY est spécialisé dans la Gestion de projet « agile » avec des cycles de développement courts et une capacité d’animation et de priorisation des items du projet au quotidien. L’intérêt de cette approche et de vous proposer régulièrement des versions de votre application afin d’en évaluer le contenu au cours du projet.
…Et de manière plus traditionnelle, nous savons aussi travailler sur des projets en Cycle en V.
Stratégie Digitale
Nous accompagnons les Directions pour élaborer et piloter un plan stratégique de Digitalisation de l’entreprise adapté à votre organisation et aux spécificités de votre marché :
- Aide au pilotage de votre stratégie digitale sur 3 à 5 ans
- Organisation et animation de Comités de pilotage du Digital en vue de tendre vers une Transformation Digitale
- Livraison d’une Roadmap Digitale avec des jalons et des priorisations multi projets